5月31日下午,永宸公司召开了“五月份销售工作总结大会”,全面总结5月份销售工作情况,分析存在的突出问题,部署下半年重点任务。本次会议由永宸公司总经理童永平先生主持,市场渠道部,新零售运营部,项目投标部全体人员参会。
会议伊始,首先由各部门负责人就5月份工作做出简要汇报,指出部门存在的问题以及分析原因所在,并提出了改正方针。接着,全体销售人员进行个人业绩数据分析及汇报总结。
各部门负责人作工作简要汇报
全体销售人员进行工作简要汇报
随后,由永宸公司总经理童永平先生进行讲话。童总强调,本次会议既是总结大会,也是警醒大会。今年是不同寻常的一年,疫情环境下的艰难险阻和市场大环境的变化让公司充满了挑战。为此,童总针对永宸公司下半年如何开展销售工作作出了重要指示:
(一)要强化公司主流产品的推广,在巩固保持现有市场占有的基础上,加大新市场领域的开拓力度,全面提升企业的竞争力;
(二)加强团队精神、敬业精神,做到思想统一,做好产销一体工作;
(三)大家必须紧跟永宸脚步,领会和理解公司的考核制度,并贯彻落实下去,全员做到愿意承担重任、接受公司考核,针对经营目标任务,做到人人肩上有重担,人人心里有业绩;
(四)销售人员要清晰了解自己的业务方向,学会复盘和分析业绩数据,并对客户结构进行梳理,进而带来业绩的提高、自我价值的提升。
会议最后,全体参会人员就目前工作上存在的问题和难点进行了热烈的讨论。另外,童总也根据各位提出的难题给出解答,让业务人员对订单的把控更加敏锐,对后续销售工作如何安排部署更加清晰。
光阴似箭,日月如梭,一转眼2022年已经过了大半年。时不我待,正是当扬帆搏浪时,航线已清晰,号角已吹响,永宸公司将凝心聚力,打赢2022下半年这场攻坚战,收获硕果累累!